Empresas com unidades distribuídas
Matriz, filiais, plantas, obras ou escritórios em diferentes estados precisam compartilhar política e visão financeira.
Atuação nacional
Gestão de viagens corporativas para empresas em todo o Brasil
A BrL tem sede em São Paulo e atende empresas com viajantes, unidades, projetos e compromissos em diferentes regiões do país. Um gestor dedicado conecta política, reservas, suporte, despesas e dados em uma operação única.
Atendimento nacional a partir da sede em São PauloGestor dedicado com limite de 12 contasPrimeira resposta em até 18 minutos no horário comercialViagens, suporte, despesas e dados conectados
Empresas de diferentes setores já confiaram suas viagens à BrL
12Máximo de contas por gestor
Até 18 minPrimeira resposta no horário comercial
+ de 1.100Empresas atendidas desde 2014
2014Ano de fundação da BrL
Atendimento nacional
Um padrão de gestão sem apagar o contexto de cada região.
Atender nacionalmente não é apenas emitir uma reserva para outro estado. É manter política, suporte, despesas e dados conectados quando as rotas, os aeroportos e a mobilidade mudam.
A BrL organiza uma base comum para a empresa e incorpora as particularidades de cada unidade, projeto e perfil de viajante. Assim, o financeiro enxerga o conjunto e cada pessoa sabe quem responde pela própria jornada.
Para quem faz sentido
Quando a operação ultrapassa uma cidade, o controle precisa acompanhar.
O modelo é indicado para empresas que tratam viagem como parte da operação, da experiência do colaborador e da governança financeira.
Equipes que viajam com recorrência
Executivos, técnicos, consultores e times comerciais dependem de uma referência capaz de acompanhar alterações e prioridades.
Financeiro que precisa enxergar o todo
Centros de custo, projetos, exceções, comprovantes e fornecedores precisam chegar organizados para análise e fechamento.
Operações que não cabem no autoatendimento
Rotas regionais, urgências, eventos e agendas críticas exigem contexto humano além da plataforma.
Antes da viagem
Solicitação, política, aprovação, aéreo, hotel e mobilidade organizados no mesmo fluxo.
Durante a viagem
Atendimento e suporte com acesso ao itinerário, às regras da conta e ao contexto do viajante.
Depois da viagem
Despesas, reembolsos, conciliação e indicadores preparados para controle e tomada de decisão.
Aprofundamento regional
O mesmo modelo de gestão, aplicado a contextos diferentes.
As páginas estaduais mostram como aeroportos, corredores empresariais e características operacionais influenciam o planejamento da viagem.
01SPSão Paulo
Sede da BrL e um ecossistema de viagens que conecta capital, interior e três importantes aeroportos.
Ver atuação no estado
02MGMinas Gerais
Operações distribuídas entre a Região Metropolitana de Belo Horizonte, polos industriais e o Triângulo Mineiro.
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03RJRio de Janeiro
Agendas corporativas ligadas à capital, à indústria, à energia, à economia do mar e ao Norte Fluminense.
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04PRParaná
Agronegócio, indústria automotiva, tecnologia, serviços e corredores logísticos conectando capital, interior e litoral.
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05SCSanta Catarina
Indústria diversificada, tecnologia, portos, agronegócio e uma rede de aeroportos distribuída pelo estado.
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06RSRio Grande do Sul
Capital, Serra, agronegócio, indústria, portos e polos regionais com diferentes necessidades de mobilidade.
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07PEPernambuco
Tecnologia no Recife, porto e indústria em Suape, polo automotivo em Goiana e um interior produtivo do Agreste ao Sertão.
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08BABahia
Serviços em Salvador, indústria no Polo de Camaçari, logística em Feira de Santana e o agronegócio do cerrado no oeste baiano.
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09GOGoiás
Serviços em Goiânia, polo farmacêutico em Anápolis, agroindústria em Rio Verde e montadora com mineração em Catalão.
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010MTMato Grosso
Serviços em Cuiabá, terminal ferroviário em Rondonópolis e o corredor de grãos da BR-163 entre Lucas do Rio Verde, Sorriso e Sinop.
Ver atuação no estadoAtendimento além destes estados
Os dez estados possuem aprofundamento editorial próprio. Empresas das demais regiões também podem solicitar uma avaliação de aderência e capacidade operacional.
Avaliar minha operaçãoComo funciona
Da leitura da empresa à gestão contínua.
A operação nacional começa por uma arquitetura clara de pessoas, regras, canais e informação.
Solicitar diagnósticoDiagnóstico da operação
A BrL entende volume, origens, destinos, perfis de viajante, política, aprovações, sistemas e pontos de atrito.
Desenho do fluxo nacional
Regras comuns ganham critérios por unidade, centro de custo, projeto, perfil e tipo de viagem.
Implantação assistida
Canais, responsabilidades, aprovações e comunicação são preparados antes da mudança da rotina.
Gestão e melhoria contínua
Ocorrências, comportamento e indicadores voltam para a operação como decisões de política e fornecedor.
Estrutura conectada
O que sustenta a operação em qualquer região.
As frentes podem começar juntas ou ser implantadas conforme a prioridade identificada no diagnóstico.
01
Gestão de viagens corporativas
Reservas, política, aprovações e acompanhamento.
Conhecer 02Gestão de despesas
Prestação de contas, critérios e rastreabilidade.
Conhecer 03Suporte emergencial
Resposta para cancelamentos, alterações e ocorrências.
Conhecer 04Transfer e traslados
Mobilidade conectada a voos, hotéis e compromissos.
Conhecer 05BI para viagens
Indicadores por rota, unidade, projeto e centro de custo.
Conhecer 06Consultoria
Diagnóstico de política, processos, fornecedores e riscos.
ConhecerPrincípios da cobertura
Alcance nacional com responsabilidade visível.
Uma sede real, uma operação nacional
A sede no Tatuapé concentra relacionamento e gestão. O atendimento alcança empresas e viajantes em outras regiões sem comunicar filiais inexistentes.
Padrão único, contexto regional
Política e dados permanecem integrados, enquanto rotas, aeroportos, mobilidade e necessidades locais entram no desenho da conta.
Capacidade antes de volume
O limite de contas por gestor protege proximidade, conhecimento do histórico e responsabilidade visível pela operação.
Aderência ao modelo
Antes da proposta, a BrL entende se consegue entregar o nível de cuidado esperado.
A localização da empresa não é o principal filtro. O diagnóstico considera recorrência, complexidade, governança e o tipo de suporte necessário.
Avaliar aderênciaHá aderência quando
- A empresa possui viagens recorrentes
- Existem diferentes viajantes, unidades ou centros de custo
- Atendimento e suporte têm peso na decisão
- Financeiro precisa de política, rastreabilidade e dados
O diagnóstico precisa avaliar
- Volume e sazonalidade da demanda
- Origens, destinos e complexidade das rotas
- Fluxos de aprovação e sistemas existentes
- Serviços, horários e nível de suporte necessário
Perguntas frequentes
O que costuma precisar estar claro
Respostas diretas para apoiar a avaliação inicial.
A BrL atende empresas em qualquer estado do Brasil?
A BrL possui capacidade de atendimento nacional. A contratação depende da aderência entre o perfil da empresa, o volume, a recorrência e os serviços necessários.
Como funciona o atendimento sem uma filial em cada estado?
A operação é coordenada a partir da sede em São Paulo, com canais digitais, gestor dedicado, fornecedores e suporte ao viajante. A BrL não comunica escritórios onde não possui presença física.
Quais regiões já possuem conteúdo específico?
A estrutura regional apresenta São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Pernambuco, Bahia, Goiás e Mato Grosso. Empresas de outros estados também podem solicitar uma avaliação da operação.
Existe um volume mínimo de viagens?
A página não publica um volume mínimo fixo. O diagnóstico avalia recorrência, complexidade, perfil dos viajantes e escopo para verificar se o modelo é adequado.
Como começa a implantação?
O processo começa com diagnóstico, desenho do fluxo, configuração, comunicação e acompanhamento assistido dos primeiros ciclos.
A BrL também acompanha despesas e reembolsos?
Sim. Gestão de despesas, reembolso, conciliação e BI podem fazer parte da estrutura contratada.
Próximo passo
Leve o mesmo controle para cada região.
Conte onde sua empresa está e para onde suas equipes viajam para avaliarmos a aderência do atendimento.
Diagnóstico inicialAtuação nacional
- 01Sede em SP
- 02Rotas
- 03Viajantes
- 04Atendimento
Ponto para organizar
- Sem compromisso
- Conversa orientada ao seu contexto
- Próximos passos objetivos