Empresas com unidades distribuídas
Matriz, filiais, plantas, obras ou escritórios em diferentes estados precisam compartilhar política e visão financeira.
Atuação nacional
Gestão de viagens corporativas para empresas em todo o Brasil
A BRL tem sede em São Paulo e atende empresas com viajantes, unidades, projetos e compromissos em diferentes regiões do país. Um gestor dedicado conecta política, reservas, suporte, despesas e dados em uma operação única.
Atendimento nacional a partir da sede em São PauloGestor dedicado com limite de 12 contasMédia de primeira resposta de 18 minutosViagens, suporte, despesas e dados conectados
Empresas de diferentes setores já confiaram suas viagens à BRL
12Máximo de contas por gestor
18 minMédia de primeira resposta
+ de 1.100Empresas atendidas desde 2014
2014Ano de fundação da BRL
Atendimento nacional
Um padrão de gestão sem apagar o contexto de cada região.
Atender nacionalmente não é apenas emitir uma reserva para outro estado. É manter política, suporte, despesas e dados conectados quando as rotas, os aeroportos e a mobilidade mudam.
A BRL organiza uma base comum para a empresa e incorpora as particularidades de cada unidade, projeto e perfil de viajante. Assim, o financeiro enxerga o conjunto e cada pessoa sabe quem responde pela própria jornada.
Para quem faz sentido
Quando a operação ultrapassa uma cidade, o controle precisa acompanhar.
O modelo é indicado para empresas que tratam viagem como parte da operação, da experiência do colaborador e da governança financeira.
Equipes que viajam com recorrência
Executivos, técnicos, consultores e times comerciais dependem de uma referência capaz de acompanhar alterações e prioridades.
Financeiro que precisa enxergar o todo
Centros de custo, projetos, exceções, comprovantes e fornecedores precisam chegar organizados para análise e fechamento.
Operações que não cabem no autoatendimento
Rotas regionais, urgências, eventos e agendas críticas exigem contexto humano além da plataforma.
Antes da viagem
Solicitação, política, aprovação, aéreo, hotel e mobilidade organizados no mesmo fluxo.
Durante a viagem
Atendimento e suporte com acesso ao itinerário, às regras da conta e ao contexto do viajante.
Depois da viagem
Despesas, reembolsos, conciliação e indicadores preparados para controle e tomada de decisão.
Aprofundamento regional
O mesmo modelo de gestão, aplicado a contextos diferentes.
As páginas estaduais mostram como aeroportos, corredores empresariais e características operacionais influenciam o planejamento da viagem.
01SPSão Paulo
Sede da BRL e um ecossistema de viagens que conecta capital, interior e três importantes aeroportos.
Ver atuação no estado
02MGMinas Gerais
Operações distribuídas entre a Região Metropolitana de Belo Horizonte, polos industriais e o Triângulo Mineiro.
Ver atuação no estado
03RJRio de Janeiro
Agendas corporativas ligadas à capital, à indústria, à energia, à economia do mar e ao Norte Fluminense.
Ver atuação no estado
04PRParaná
Agronegócio, indústria automotiva, tecnologia, serviços e corredores logísticos conectando capital, interior e litoral.
Ver atuação no estado
05SCSanta Catarina
Indústria diversificada, tecnologia, portos, agronegócio e uma rede de aeroportos distribuída pelo estado.
Ver atuação no estado
06RSRio Grande do Sul
Capital, Serra, agronegócio, indústria, portos e polos regionais com diferentes necessidades de mobilidade.
Ver atuação no estadoAtendimento além destes estados
Os seis estados possuem aprofundamento editorial próprio. Empresas das demais regiões também podem solicitar uma avaliação de aderência e capacidade operacional.
Avaliar minha operaçãoComo funciona
Da leitura da empresa à gestão contínua.
A operação nacional começa por uma arquitetura clara de pessoas, regras, canais e informação.
Solicitar diagnósticoDiagnóstico da operação
A BRL entende volume, origens, destinos, perfis de viajante, política, aprovações, sistemas e pontos de atrito.
Desenho do fluxo nacional
Regras comuns ganham critérios por unidade, centro de custo, projeto, perfil e tipo de viagem.
Implantação assistida
Canais, responsabilidades, aprovações e comunicação são preparados antes da mudança da rotina.
Gestão e melhoria contínua
Ocorrências, comportamento e indicadores voltam para a operação como decisões de política e fornecedor.
Estrutura conectada
O que sustenta a operação em qualquer região.
As frentes podem começar juntas ou ser implantadas conforme a prioridade identificada no diagnóstico.
01
Gestão de viagens corporativas
Reservas, política, aprovações e acompanhamento.
Conhecer 02Gestão de despesas
Prestação de contas, critérios e rastreabilidade.
Conhecer 03Suporte emergencial
Resposta para cancelamentos, alterações e ocorrências.
Conhecer 04Transfer e traslados
Mobilidade conectada a voos, hotéis e compromissos.
Conhecer 05BI para viagens
Indicadores por rota, unidade, projeto e centro de custo.
Conhecer 06Consultoria
Diagnóstico de política, processos, fornecedores e riscos.
ConhecerPrincípios da cobertura
Alcance nacional com responsabilidade visível.
Uma sede real, uma operação nacional
A sede no Tatuapé concentra relacionamento e gestão. O atendimento alcança empresas e viajantes em outras regiões sem comunicar filiais inexistentes.
Padrão único, contexto regional
Política e dados permanecem integrados, enquanto rotas, aeroportos, mobilidade e necessidades locais entram no desenho da conta.
Capacidade antes de volume
O limite de contas por gestor protege proximidade, conhecimento do histórico e responsabilidade visível pela operação.
Aderência ao modelo
Antes da proposta, a BRL entende se consegue entregar o nível de cuidado esperado.
A localização da empresa não é o principal filtro. O diagnóstico considera recorrência, complexidade, governança e o tipo de suporte necessário.
Avaliar aderênciaHá aderência quando
- A empresa possui viagens recorrentes
- Existem diferentes viajantes, unidades ou centros de custo
- Atendimento e suporte têm peso na decisão
- Financeiro precisa de política, rastreabilidade e dados
O diagnóstico precisa avaliar
- Volume e sazonalidade da demanda
- Origens, destinos e complexidade das rotas
- Fluxos de aprovação e sistemas existentes
- Serviços, horários e nível de suporte necessário
Perguntas frequentes
O que costuma precisar estar claro
Respostas diretas para apoiar a avaliação inicial.
A BRL atende empresas em qualquer estado do Brasil?
A BRL possui capacidade de atendimento nacional. A contratação depende da aderência entre o perfil da empresa, o volume, a recorrência e os serviços necessários.
Como funciona o atendimento sem uma filial em cada estado?
A operação é coordenada a partir da sede em São Paulo, com canais digitais, gestor dedicado, fornecedores e suporte ao viajante. A BRL não comunica escritórios onde não possui presença física.
Quais regiões já possuem conteúdo específico?
A estrutura regional apresenta São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Empresas de outros estados também podem solicitar uma avaliação da operação.
Existe um volume mínimo de viagens?
A página não publica um volume mínimo fixo. O diagnóstico avalia recorrência, complexidade, perfil dos viajantes e escopo para verificar se o modelo é adequado.
Como começa a implantação?
O processo começa com diagnóstico, desenho do fluxo, configuração, comunicação e acompanhamento assistido dos primeiros ciclos.
A BRL também acompanha despesas e reembolsos?
Sim. Gestão de despesas, reembolso, conciliação e BI podem fazer parte da estrutura contratada.
Próximo passo
Leve o mesmo controle para cada região.
Conte onde sua empresa está e para onde suas equipes viajam para avaliarmos a aderência do atendimento.
Diagnóstico inicialAtuação nacional
- 01Sede em SP
- 02Rotas
- 03Viajantes
- 04Atendimento
Ponto para organizar
- Sem compromisso
- Conversa orientada ao seu contexto
- Próximos passos objetivos