Gestão de despesas
Começa na política e acompanha o registro, a conferência, a aprovação e a leitura financeira.

Para financeiro, controladoria e equipes
Reúna lançamentos, documentos e aprovações em um fluxo que o financeiro consegue acompanhar. A BRL conecta a plataforma às regras e aos responsáveis da sua empresa.
Uma conversa sobre sua operação. Sem compromisso de contratação.
01Critério antes de aprovar
02Documento junto do gasto
03Informação para fechar
Mais que devolver um valor
Gestão de despesas corporativas reúne regras, registros e decisões para explicar por que a empresa gastou, quem aprovou e o que falta resolver.
Quando o recibo fica na mensagem, a justificativa no e-mail e a aprovação na planilha, a conferência exige reconstruir a história. A BRL ajuda a organizar essa rotina com plataforma e acompanhamento, conforme as necessidades da conta.
Começa na política e acompanha o registro, a conferência, a aprovação e a leitura financeira.
Trata da devolução ao colaborador quando ele usa recursos próprios em uma despesa elegível.
Entender o reembolsoConecta reservas e atendimento ao contexto dos gastos com deslocamentos a trabalho.
Conhecer a gestão de viagensGestão de despesas no sistema BRL
Explore as telas para entender o registro, a conferência e a consulta dos gastos. Clique em uma etapa e amplie a imagem para olhar os detalhes.
Data, categoria, valor, finalidade e centro de custo dão contexto ao lançamento. O campo de recibo permite reunir o documento com essas informações.
Ampliar telaO documento aparece junto ao lançamento. É preciso comparar estabelecimento, data, valor e natureza do gasto, além de verificar sua relação com a atividade informada.
Ampliar telaFiltros e histórico ajudam a localizar solicitações e verificar as datas registradas. A leitura distingue lançamento, aprovação e pagamento, conforme a rotina da conta.
Ampliar telaA escolha do relatório, do status e da forma de totalização direciona a análise. Os filtros exibidos conectam despesas e viagens no mesmo contexto.
Ampliar telaGráfico e tabela apresentam valores por produto e mês. Essa visão ajuda a formular perguntas sobre volume, composição e variações, sem confundir gasto com economia.
Ampliar telaTelas reais do sistema BRL, com exemplos de registros. Recursos e permissões variam conforme a configuração contratada.
Conversar sobre o sistemaResponsabilidades visíveis
Um fluxo útil deixa claro quem faz o próximo movimento. A política define o critério; o registro permite consultar o que aconteceu.
Aprovar não é pagar. Documento anexado não é documento conferido. Separar essas etapas evita expectativas erradas e facilita o acompanhamento.
Colaborador
Descrever a finalidade e reunir valor, data, categoria, centro de custo e documento.
Responsável pela análise
Comparar o comprovante com o lançamento e identificar o que precisa de correção.
Aprovador
Aplicar as regras da empresa e registrar o encaminhamento da solicitação.
Financeiro
Verificar o status, organizar o fechamento e analisar os gastos por período.
Comprovante ilegível, categoria divergente ou justificativa incompleta pedem correção. Combine responsáveis e critérios para exceções, sem transformar toda solicitação em uma nova troca de mensagens.
Fechamento e integração
Defina quais informações precisam chegar ao financeiro para conferir os gastos e fechar o período. Cadastros, formatos e responsabilidades são alinhados antes da conexão com o ERP.
Conheça também como a governança financeira e a preparação para a reforma tributária integram a gestão de viagens BRL.
Lançamento, comprovante e identificação do gasto.
Responsáveis, pendências e encaminhamento.
Dados organizados conforme a conexão acordada.
A compatibilidade é avaliada por sistema, versão e escopo.

Sócio fundador e Diretor Financeiro
Conhecer sua trajetóriaTecnologia com acompanhamento
A plataforma organiza informações. O acompanhamento ajuda a alinhar cadastros, responsáveis e uso do processo. Na implantação, sua empresa conhece os canais e o escopo da conta.
12limite de contas por gestor no modelo BRL
+ de 1.100empresas atendidas pela BRL desde 2014
Experiências compartilhadas no Google
Experiências com o atendimento da BRL, relatadas por clientes. A proximidade aparece na forma como a equipe acompanha cada empresa.

“Temos parceria com a BRL Corporate desde 2022”
Daniela destaca a agilidade, as soluções personalizadas e a atenção da equipe às viagens corporativas da sua empresa.

“Todos da equipe sempre me atenderam com respeito e muito rapidamente”
Após 16 anos de experiência com diferentes agências, Cristina ressalta o profissionalismo da BRL, a qualidade da equipe e a capacidade de resolver problemas.

“Minha empresa está muito satisfeita.”
Regina conta que, depois da cotação, a equipe da BRL cuida do restante. O relato valoriza a dedicação dos profissionais e a tranquilidade na rotina.
Avaliações selecionadas do Google. Os relatos representam experiências individuais.
Da conversa à rotina
O ponto de partida é o processo que sua empresa já utiliza. Prazo, módulos e responsabilidades são definidos na proposta, considerando a complexidade da operação.
Avaliar meu cenárioReunir política atual, volume de registros, dificuldades de conferência e necessidades do financeiro.
Organizar cadastros, categorias, acessos e aprovadores. Orientar as pessoas que vão utilizar o fluxo.
Percorrer situações reais, conferir os dados esperados e ajustar o que for necessário antes de ampliar o uso.
Para a primeira conversa: traga sua política, como as despesas chegam hoje e o nome do ERP, se houver. Estimativas são suficientes para começar.
Perguntas frequentes
Respostas diretas para apoiar a avaliação inicial.
É a organização dos gastos realizados a serviço da empresa: definir regras, registrar informações, conferir documentos, aprovar solicitações e acompanhar os valores. O objetivo é permitir que cada gasto seja entendido por quem o realiza e por quem responde pelo financeiro.
Reembolso é a devolução de um valor que o colaborador pagou com recursos próprios. A gestão de despesas abrange também as regras anteriores ao gasto, os comprovantes, as aprovações, os adiantamentos quando previstos e a análise dos registros.
Alimentação, hospedagem e deslocamentos a trabalho são exemplos. Na definição da conta, a empresa e a BRL verificam quais categorias, despesas de equipes e situações operacionais farão parte do escopo. A solução é empresarial, não um controle de finanças pessoais.
Sim. Os cadastros e as regras existentes são o ponto de partida. A implantação organiza categorias, centros de custo e responsáveis, com revisão das informações necessárias para registrar, aprovar e consultar cada gasto.
A política deve definir como registrar a pendência, solicitar correção e tratar exceções. Um arquivo anexado não torna o gasto automaticamente válido: os dados do documento e a finalidade da despesa precisam ser conferidos pelos responsáveis.
Não. Aprovar uma despesa e executar o pagamento são etapas diferentes. A proposta e a rotina financeira definem responsáveis, condições e como acompanhar cada status. A BRL não promete pagamento instantâneo apenas porque um lançamento foi aprovado.
Não é necessário tratar a solução como substituta do ERP. O primeiro passo é definir quais informações precisam chegar ao financeiro e quais rotinas permanecem no sistema existente. A forma de conexão é avaliada antes da implantação.
Informe o ERP, a versão, os módulos utilizados e os dados que precisam circular. A equipe verifica a compatibilidade, o formato de troca, os responsáveis e os testes necessários. A conexão adequada à sua configuração é definida na avaliação técnica da conta.
Não. Organizar documentos e registros apoia a análise, mas a contratação da plataforma não é garantia de crédito fiscal. O tratamento de cada despesa deve ser avaliado pelos responsáveis contábeis e fiscais, com documentação e regras aplicáveis ao caso.
As telas apresentam registro e consulta de despesas. Na demonstração, são verificados os acessos web e mobile, as permissões e as atividades de colaborador, aprovador e financeiro que farão parte da conta.
Preço e prazo dependem do volume, das categorias, das regras, dos módulos e das integrações escolhidas. A conversa inicial reúne essas informações para elaborar a proposta e um cronograma de configuração, treinamento e validação.
Sim. A BRL tem sede em São Paulo e pode atender empresas de outras regiões do Brasil. A análise considera o perfil da operação, as necessidades de controle e o escopo adequado, sem exigir que exista uma filial da BRL na cidade do cliente.
Aprofunde sua decisão
Próximo passo
Uma leitura inicial conecta gasto, comprovante, aprovação e fechamento em um único fluxo.