Profissionais em uma viagem corporativa, caminhando com bagagem em um terminal de aeroporto

Para empresas que viajam a trabalho

Gestão de viagens corporativas com tecnologia e gestor dedicado.

Organize reservas, aprovações e atendimento ao viajante com a BRL Corporate. Um gestor acompanha a rotina da sua conta, com limite de 12 empresas por profissional.

Suas prioridades orientam a primeira conversa. Sem compromisso de contratação.

12limite de contas por gestor
+ de 1.100empresas atendidas desde 2014
Algumas empresas atendidas
BBVAFANUCIntertekPalmeiras

Gestão, não apenas emissão

Como funciona a gestão de viagens na BRL.

Gestão de viagens corporativas é conectar política, pessoas, reservas, atendimento e informação financeira em uma operação empresarial.

A BRL combina plataforma e gestor dedicado para que solicitantes, aprovadores, viajantes e financeiro saibam como agir. A proposta considera a rotina da empresa e define quais serviços e módulos precisam trabalhar juntos.

B2B

O foco é B2B: empresas que viajam a trabalho e precisam de continuidade, rastreabilidade e uma referência de atendimento.

01 / Antes

Uma solicitação com contexto

Finalidade, destino, datas e centro de custo orientam a pesquisa. A política e os aprovadores ajudam a definir o que pode ser reservado e como tratar uma exceção.

02 / Durante

Uma referência quando a agenda muda

O viajante tem os canais da conta para comunicar alterações, cancelamentos e necessidades de deslocamento. O atendimento considera o itinerário e as condições dos fornecedores.

03 / Depois

Informação que chega ao financeiro

Reservas, documentos e despesas precisam ser conferidos. A prestação de contas e os relatórios ajudam a entender o gasto e a preparar as próximas decisões.

O que precisa mudar

Onde sua equipe perde tempo e visibilidade.

Uma reserva barata não resolve uma aprovação atrasada, uma alteração sem responsável ou um fechamento sem documentos.

01

Solicitações dispersas

Pedidos por e-mail, mensagens e conversas paralelas dificultam aprovações, histórico e prioridade.

02

Política sem aplicação

A regra existe no documento, mas não acompanha a pesquisa, a escolha e as exceções do dia a dia.

03

Viajante sem referência

Quando o voo muda ou a agenda aperta, a pessoa precisa encontrar rapidamente quem conhece o contexto.

04

Dados fragmentados

Reserva, alteração, despesa e centro de custo chegam separados para o financeiro e para a liderança.

Sistema de reservas e aprovação

Da pesquisa à aprovação. Veja o sistema na prática.

Explore quatro momentos da gestão, com telas reais da solução utilizada pela BRL. Amplie cada imagem para conhecer os detalhes.

Telas reais do ambiente BRL. Valores e datas são históricos, não representam cotações atuais. Recursos e integrações dependem da configuração e do escopo contratado.

Conversar sobre o sistema

Experiências compartilhadas no Google

Quem vive a operação tem o que contar.

O cuidado com as viagens também aparece nos relatos de quem conta com a BRL.

Imagem de perfil de Cristina Suster no Google
Cristina Suster
Google

Experiência para comparar e escolher

“Todos da equipe sempre me atenderam com respeito e muito rapidamente”
Resumo do relato

Após 16 anos de experiência com diferentes agências, Cristina ressalta o profissionalismo da BRL, a qualidade da equipe e a capacidade de resolver problemas.

Imagem de perfil de Regina Silva no Google
Regina Silva
Google

Mais tranquilidade para a empresa

“Minha empresa está muito satisfeita.”
Resumo do relato

Regina conta que, depois da cotação, a equipe da BRL cuida do restante. O relato valoriza a dedicação dos profissionais e a tranquilidade na rotina.

Avaliações selecionadas do Google. Os relatos representam experiências individuais.

Cena ilustrativa de orientação a um viajante corporativo
Plataforma e acompanhamento humano fazem parte da mesma operação.

Um gestor que conhece a conta

Um gestor que conhece as regras da sua empresa.

Quem viaja não deve precisar reconstruir toda a história quando o roteiro muda.

Política e prioridades
Uma referência para conhecer as regras e tratar solicitações com o contexto da empresa.
Ocorrências e exceções
Orientação sobre alterações e próximos passos, considerando condições e disponibilidade dos fornecedores.
Canais e continuidade
Sua empresa conhece os canais da conta e como encaminhar uma demanda quando a viagem sai do previsto.
Entender o suporte ao viajante Conheça a liderança da BRL

Do gasto à decisão

Viagem e informação financeira conectadas.

Centros de custo, documentos e aprovações ajudam a relacionar o que foi solicitado ao que foi realizado. O diagnóstico define a conexão entre viagens, despesas e sistemas existentes.

Implantação assistida

Como acontece a implantação.

Participam os responsáveis pela operação, pelos viajantes e pelo fechamento financeiro. Política, cadastros e integrações orientam as etapas e o cronograma combinado com a empresa.

Avaliar minha operação
  1. 01

    Diagnóstico

    Mapeamento de volume, perfis, política, canais, aprovadores e necessidades do financeiro.

  2. 02

    Desenho da conta

    Definição de fluxos, responsabilidades, escopo de suporte e informação necessária.

  3. 03

    Implantação assistida

    Configuração, orientação dos públicos e acompanhamento das primeiras solicitações.

  4. 04

    Gestão contínua

    Leitura das ocorrências, indicadores e oportunidades de ajuste da operação.

O que levar para a primeira conversa

  • Perfil e frequência das viagens
  • Política atual e fluxo de aprovação
  • Dificuldades de suporte e fechamento
  • ERP e informações necessárias ao financeiro

Perfil de contratação

Para quem a gestão acompanhada faz sentido.

A BRL avalia a frequência das viagens, a complexidade da operação e o nível de acompanhamento necessário. Empresas em diferentes regiões podem ser atendidas a partir da sede em São Paulo.

Conhecer a atuação nacional

Uma conversa para cada responsabilidade

Compras e direção
Modelo de contratação, fornecedores, escopo e acompanhamento da conta.
Financeiro e controladoria
Documentação, alçadas, centros de custo e informações para fechamento.
RH e responsáveis por viagens
Orientação do colaborador, canais de suporte e rotina de solicitação.

Perguntas frequentes

O que costuma precisar estar claro

Respostas diretas para apoiar a avaliação inicial.

O que é gestão de viagens corporativas?

É a organização das viagens a trabalho de uma empresa, da política e autorização à reserva, ao atendimento e ao controle financeiro. Na BRL Corporate, tecnologia e gestor dedicado conectam as necessidades do viajante às regras de quem aprova e presta contas.

A BRL atende viagens pessoais ou de lazer nesta solução?

Esta solução é B2B, destinada a empresas que precisam organizar viagens de colaboradores, executivos e equipes. A proposta considera recorrência, complexidade e necessidade de acompanhamento, não a compra avulsa de uma viagem de lazer.

Qual é a diferença entre plataforma e gestão acompanhada?

A plataforma apoia pesquisa, aprovação e consulta de dados. A gestão acompanhada acrescenta uma referência humana para entender a conta e conduzir situações que exigem contexto. São recursos complementares. Na BRL, a proposta reúne os recursos e o nível de acompanhamento adequados à empresa.

O gestor dedicado atende somente a minha empresa?

Dedicado significa uma referência que conhece a conta, não exclusividade para uma única empresa. O modelo da BRL estabelece um limite de 12 contas por gestor. Na implantação, sua empresa conhece os canais e as condições de atendimento da conta.

Podemos manter nossa política de viagens e nossos aprovadores?

Sim. A política existente é o ponto de partida do diagnóstico. Regras, alçadas, centros de custo e exceções são revisados com a empresa para orientar a configuração e o uso da plataforma.

O que acontece em uma emergência durante a viagem?

A BRL oferece suporte humano para emergências de viagem. O viajante utiliza os canais acordados para a conta e informa a ocorrência e o itinerário. A solução depende do caso, da disponibilidade e das regras dos fornecedores. Os horários e a cobertura aplicáveis à sua conta são apresentados na proposta.

Despesas, reembolsos e BI fazem parte da gestão?

Podem compor a operação. O diagnóstico define quais módulos e serviços serão contratados, como os comprovantes serão registrados e quais informações chegarão ao financeiro. A proposta identifica os módulos incluídos e os serviços adicionais, para que sua empresa conheça o escopo antes de contratar.

É possível integrar os dados ao ERP da empresa?

A compatibilidade depende do ERP, da versão e dos dados que sua empresa precisa conectar. Na demonstração, a empresa pode apresentar centros de custo, campos e rotinas de fechamento para que a compatibilidade e as responsabilidades sejam verificadas.

Como a gestão pode ajudar a controlar custos?

O acompanhamento permite comparar alternativas, revisar antecedência de compra, observar desvios de política e analisar despesas por período e operação. Oportunidades dependem do histórico e das necessidades da empresa. Não há percentual de economia garantido para todos os clientes.

Quanto tempo leva a implantação?

O prazo depende da política, dos cadastros, das integrações e dos testes necessários. Após conhecer a rotina da empresa, a BRL apresenta as etapas e os responsáveis para planejar a mudança com a equipe.

Como é definido o valor da gestão de viagens corporativas?

A proposta considera o perfil das viagens, o volume, os recursos tecnológicos e o atendimento necessários. A conversa inicial ajuda a definir esse escopo. Condições comerciais, módulos e remuneração são apresentados antes da contratação.

A BRL pode atender empresas fora de São Paulo?

Sim. A sede fica no Tatuapé, em São Paulo, e a BRL pode atender operações empresariais em outras regiões do Brasil. A contratação depende da aderência do perfil da empresa ao serviço, não da existência de uma filial no estado.

Próximo passo

Ganhe controle sem perder proximidade.

Mapeamos reservas, política, atendimento e informação para desenhar uma gestão acompanhada.

Diagnóstico inicialFluxo da viagem
  1. 01Solicitação
  2. 02Aprovação
  3. 03Viagem
  4. 04Fechamento
Ponto para organizar
  • Sem compromisso
  • Conversa orientada ao seu contexto
  • Próximos passos objetivos
Avaliar minha operação
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